À Nantes, dans une PME de communication, le dirigeant a traversé un passage très difficile avec deux mois d’impayés clients. Il a convoqué ses collaborateurs et leur a exposé la situation sans filtre. Il leur a dit qu’il ne pourrait peut-être pas payer tout le monde ce mois-ci. Ils ont

Une femme ou un homme qui retrouve ses repères Quand une entreprise traverse la crise, ce n’est pas seulement sa structure qui est ébranlée, c’est aussi l’homme ou la femme qui en tient la barre. Les chiffres vacillent, les repères s’effondrent, les certitudes s’éloignent. Et dans ce tumulte, il faut