Dans les PME, où les ressources sont limitées, le choix de ce professionnel de confiance est d’autant plus stratégique. Il faut savoir quand y recourir, comment formuler sa demande et, surtout, comment tirer le meilleur parti de cette collaboration. Il ne s’agit pas de déléguer à l’aveugle, mais de co-construire.

Un conseil permet d’élargir le champ de vision Dans la vie d’une PME, il y a des moments où l’on avance seul, porté par son intuition, son expérience, ses convictions. Et puis, il y a d’autres moments, plus incertains ou plus complexes, où un regard extérieur peut faire la différence.